Để phát triển và ổn định khi kinh doanh Salon, Spa, chủ quản lý ngoài việc quản lý nhân viên còn phải biết cách tăng năng suất nhân viên để hiệu quả công việc đem lại thật sự chất lượng. Khi chất lượng dịch được cải thiện khách hàng khi ghé đến quán thường xuyên hơn, từ đó đẩy mạnh doanh số và lợi nhuận cho salon/spa. Bài viết sau đây EasySalon.vn sẽ hướng dẫn bạn cách tăng năng suất làm việc nhân viên cực kỳ hiệu quả không phải ai cũng biết.
Cách tăng năng suất làm việc của nhân viên
1/ Tạo môi trường làm việc thoải mái, thân thiện
Môi trường làm việc là yếu tố tác động phần lớn tới năng suất làm việc của nhân viên. Chỉ khi môi trường làm việc thật sự ổn định, thoải mái và thân thiện thì hiệu suất công việc mang lại mới được đạt chất lượng cao. Không chỉ cá nhân mà quá trình làm việc nhóm cũng phát huy được sức mạnh nếu làm việc đúng trong môi trường mong muốn.
Tạo môi trường làm việc thoải mái, thân thiện
Cách duy nhất để tạo ra môi trường làm việc thân thiện hòa đồng là chủ quản lý phải biết cách gắn kết nhân viên lại với nhau. Thường xuyên chia sẻ, trao đổi với nhân viên để lắng nghe tâm tư nguyện vọng từ đó giải quyết những vấn đề chưa thực sự hài lòng để xây dựng môi trường làm việc hòa đồng, thân thiện cho tất cả nhân viên.
2/ Phân chia công việc phù hợp
Chủ quản lý nên quan sát, tếp xúc để nắm rõ những điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên từ đó phân công việc cho phù hợp với thế mạnh của từng người. Chỉ khi được giao công việc đúng với khả năng và sở trường, nhân viên mới phát huy hết năng suất làm việc vốn có.
Phân chia công việc phù hợp
Tuy nhiên đây vẫn còn là vấn đề khá hạn chế và được ít chủ quản lý quan tâm, đây cũng chính là lí do khiến các spa, salon hiện nay chưa khai thác hết tiềm lực năng lực của nhân viên.
Xem thêm: Kinh nghiệm quản lý nhân viên Spa hiệu quả – tạo môi trường chuyên nghiệp
3/ Cho phép nhân viên góp ý vào các quyết định của công ty
Khi nhân viên có quyền tham gia vào việc đóng góp ý kiến họ sẽ nhận biết được tầm quan trọng của công việc mà mình đang đảm nhận, từ đó nêu cao chất lượng vào việc trong những công việc hằng ngày. Đây là một trong những cách góp phần tăng năng suất làm việc của nhân viên mà các chủ salon hoặc spa có thể áp dụng.
Cho phép nhân viên góp ý vào các quyết định của công ty
Khi đã hiểu rõ vai trò công việc của mình, nhân viên sẽ có ý thức hơn trong quá trình làm việc từ đó tăng chất lượng dịch vụ tạo uy tín cho cửa tiệm.
4/ Đứng ra nhận lỗi khi không thực hiện đúng lời hứa
Không chỉ nhân viên mà ngay cả quản lý, chủ salon hay spa khi phạm phải một lỗi nào đều phải đứng ra nhận lỗi và cam kết thực hiện lời hứa đối với những nhân viên khác. Điều này sẽ góp phần gia tăng uy tín và thúc đẩy ủng hộ của các nhân viên trong những quyết định tiếp theo của bạn.
Không những vậy, việc đối xử phân minh thưởng, phạt giữa các nhân viên và quản lý cũng tạo được hiệu ứng tốt từ đó thúc đẩy tinh thần làm việc công bằng.
5/ Ứng dụng công nghệ vào quá trình quản lý nhân viên
Để tăng năng suất làm việc của nhân viên ngoài những cách trên, bạn cần phải nhờ đến sự hỗ trợ của phần mềm quản lý Spa tốt nhất/phần mềm quản lsy salon hiệu quả. Phần mềm này sẽ là công cụ hỗ trợ đắc lực giúp bạn quản lý nhân viên cũng như tính toán tiền lương, thưởng dịp Lễ, Tết cụ thể và chính xác nhất.
Sử dụng phần mềm quản lý Salon
Ngoài chức năng quản lý nhân viên, phần mềm quản lý Salon/Spa còn giúp bạn quản lý và lên lịch hẹn với khách hàng hiệu quả, giúp bạn tiết kiệm tối đa thời gian, công sức và nguồn nhân lực.
Xem thêm: Báo giá phần mềm Spa đang được dùng nhiều hiện nay
Hy vọng với những bí quyết về cách tăng năng suất làm việc cho nhân viên mà EasySalon vừa chia sẻ, bạn sẽ có thêm kinh nghiệm quản lý nhân viên để đảm bảo và phát huy năng suất làm việc từ đó thúc đẩy doanh thu và lợi nhuận cho Salon/Spa.