Doanh thu Spa thường sẽ bị biến động do ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố chẳng hạn như tình hình dịch bệnh, thời điểm vắng khách, đối thủ cạnh tranh,… Sẽ có tháng doanh số đạt được vượt chỉ tiêu đề ra nhưng cũng sẽ có lúc doanh số lại khá thấp, đây là tình trạng khá phổ biến của nhiều cơ sở kinh doanh hiện nay. Bài viết sau EasySalon.vn sẽ bật mí cho bạn cách kiểm soát lợi nhuận tại Spa hiệu quả nhất.
Cách kiểm soát tình hình doanh thu tại Spa hiệu quả
Không chỉ riêng Spa mà tất cả ngành nghề kinh doanh đều nắm về cách kiểm soát tình hình thu nhập tại cửa hàng để lên chiến lược phát triển ổn định nhất.
1. Xác định mức doanh thu cần đạt được
Trước khi triển khai kế hoạch kinh doanh tại Spa bạn cần dự toán doanh thu đạt được để nắm nội dung chính xác từ đó định hướng chiến lược phát triển hợp lý nhất. Hầu hết việc kiểm tra tình hình kinh doanh tại Salon, Spa phụ thuộc nhiều vào phân chia trách nhiệm trong hệ thống hay nói cách khác là phụ thuộc vào việc phân chia công việc của chủ Spa.
Khi xác định rõ trách nhiệm, thành quả của từng cá nhân trong hệ thống Spa bạn sẽ dễ dàng kiểm soát doanh thu và chi phí cần thiết nhất từ đó lập kế hoạch và đưa ra mức dự toán phù hợp nhất. Ngoài ra đừng bỏ qua vấn đề về sức ảnh hưởng của nhân viên để đạt được kết quả tốt nhất cho cửa tiệm của mình.
» Xem thêm: Giải pháp cứu nguy doanh thu Spa nhờ áp dụng chuyển đổi số
2. Tìm hiểu số liệu thực tế cần chi trả
Trước khi tính toán doanh thu đạt được mỗi tháng bạn cần xác định khoản phí cần phải trả trong quá trình kinh doanh Spa, bao gồm số lương bạn phải trả cho nhân viên hàng tháng, các nguyên vật liệu nhập vào với giá là bao nhiêu và các dụng cụ làm đẹp tiêu tốn bao nhiêu chi phí. Hãy xác định rõ những thông số thực tiễn đó để kiểm soát doanh thu một cách hàng ngày, dễ dàng và chính xác.
Khi xác định được các khoản phí dự trù cần phải trả bạn sẽ lên kế hoạch phát triển và duy trì doanh thu tại Spa hiệu quả nhất, tránh tình trạng thua lỗ.
» Xem thêm: Tăng gấp đôi doanh thu nhờ chiến lược định giá chim mồi cho dịch vụ Spa
3. So sánh mức chỉ tiêu với thực tế
Đây là một trong những việc làm vô cùng quan trọng, thực tế con số đặt ra trong bảng kế hoạch chỉ mang tính chất tham khảo do ảnh hưởng nhiều bởi tình hình kinh doanh của cửa tiệm. Vậy nên để hãy so sánh liệu số liệu đề ra có thực hiện được hay không.
Việc so sánh sẽ giúp bạn nhìn nhận khả quan và phản ánh kế hoạch bạn đề ra có thực sự khả thi và hợp lý thông. Tuỳ vào tình hình kinh doanh mỗi cửa tiệm sẽ có chiến lược phát triển khác nhau nên nếu tìm thấy bất cứ một sai sót hay sự chênh lệch nào, bạn cần kiểm tra lại, tìm ra nguyên nhân và hướng khắc phục cho những lần sau.
Hy vọng qua bài viết trên bạn đã nắm được cách quản lý doanh thu Spa qua mỗi tháng để áp dụng cho cửa tiệm của mình.
